单只组（zǔ）件500余只芯片，2000余个元器件，12000余根（gēn）键合丝！这是一（yī）款复杂多功能T/R组件（jiàn），产（chǎn）品频率高（gāo）、通道多、指标（biāo）一（yī）致性要求严，装配难度大，调测（cè）难度（dù）更大（dà），用（yòng）户需要长（zhǎng）期（qī）快（kuài）节奏滚动（dòng）交付，是个艰巨的挑战（zhàn）！产（chǎn）业基础研究（jiū）院先进集成（chéng）研（yán）究所多部门通力合作组建产品（pǐn）攻关团队，充分发挥敢打硬仗、能打胜仗（zhàng）的精神（shén），历经近6个月（yuè）持续奋战，累（lèi）计交付数（shù）万余通道，打赢一场漂亮（liàng）的交付战。

　　从来都（dōu）没（méi）有简简单单的成功。回想项（xiàng）目伊始，物料的（de）离散性（xìng）、装配的（de）离散性造成的指标偏（piān）差经过长链路累积，早已超出指标一致性要求（qiú）范围，调测试难度极大（dà）。研发部、产（chǎn）品室及制造部（bù）调试骨（gǔ）干联合攻关，反复（fù）仿真（zhēn）、试验、对比，分（fèn）别（bié）归（guī）纳整理出了对应两型、上下半区、收发联（lián）测的调试方法，并（bìng）确定解（jiě）决射频接地问题的方法（fǎ）；结合（hé）实际调试总结的规律，将一些调（diào）试（shì）点位固（gù）化为键合、点金带等工艺点位，经生产线高质量的（de）批量（liàng）处理（lǐ），使绝大（dà）部分（fèn）产（chǎn）品的（de）指标收敛到合格（gé）范围附近，调试速度得到有力保障。

　　初期调试过程中，产（chǎn）品故障多、调试人员调试效率不高（gāo）成（chéng）为最大瓶颈。团队成员（yuán）整（zhěng）体年轻，入职平均（jun1）年限仅（jǐn）3年，70%从事（shì）简单混（hún）合（hé）电路产品（pǐn）调测（cè）试工作，对复杂T/R组件调测试缺（quē）乏（fá）相关经验。团队通过每天对调测试经验进行分享，加深大家对调试方法以及产品（pǐn）功能、指标的理（lǐ）解。大家在调试中不断交流总（zǒng）结，互相启发，团（tuán）队效率得以快（kuài）速提升。调试速度由前期的（de）人均每（měi）天40通道，提（tí）升到每（měi）天70通道以上。

　　由于产（chǎn）品数量多、调试人（rén）员多、工序流程（chéng）长（zhǎng）、流（liú）转（zhuǎn）周期长，产品（pǐn）状态统计也是（shì）一大（dà）难题。根据第一（yī）个月（yuè）人工统计产品（pǐn）流转状态的经验，团队联合计划IT部，及时为项目制作出简易高效的台账记（jì）录软（ruǎn）件，并自（zì）主开发了BI可视化页（yè）面。项目整（zhěng）体（tǐ）运转状态（tài）和每一只产品的（de）状态都清晰明（míng）确，保证了产（chǎn）品的过程控制。

　　经过这次历（lì）练，团队成员能力得到（dào）提升，士气（qì）受到鼓舞（wǔ）。原有放大器调试、频（pín）率源调试领（lǐng）域多名调试人员临时授命加入团队（duì），学（xué）习并掌握T/R组（zǔ）件（jiàn）调试方法（fǎ），保（bǎo）质保量（liàng）完成调试任（rèn）务。T/R组件测试人员奋发学习，快速成长（zhǎng），仅（jǐn）用（yòng）一周时（shí）间（jiān）就掌（zhǎng）握了本项目（mù）产品（pǐn）波（bō）段（duàn）的调试方法，调试速（sù）度长期（qī）稳（wěn）居第一梯队。

　　全体调（diào）试、测试、辅助人员连续半（bàn）年多加班加点，辛勤付出，保证（zhèng）了交付节点。他（tā）们打通（tōng）了（le）从研发设计到装（zhuāng）配（pèi）调试的整个流程，保障了本型（xíng）复杂（zá）多功（gōng）能T/R 批产项目（mù）顺（shùn）利交付，助力先（xiān）进集（jí）成（chéng）研究所高质（zhì）量完成全年（nián）目（mù）标任务。

　　（来源（yuán）/产业（yè）基础研究院 熊辅成 李宁（níng））