1月30日（rì），中国电科（kē）在京召（zhào）开2024年（nián）度工作会（huì）议，深入学（xué）习贯彻习近平总（zǒng）书记重要讲话和重（chóng）要（yào）指示（shì）批示精神，总结2023年工作，分析面临形势，明（míng）确2024年工作目标和重点任务，进一（yī）步推动全系统牢记“国之大者”，加快提升战略能力、推动（dòng）转（zhuǎn）型（xíng）发展，为更好（hǎo）服务强国强（qiáng）军事业提供坚强保障（zhàng）。

　　中国电科（kē）党组书记、董事长王海波出席会议（yì）并讲（jiǎng）话。总经（jīng）理、党（dǎng）组副书记陈锡明作科研生产（chǎn）和经营情况报（bào）告。党组（zǔ）副书（shū）记（jì）李守武主持会议。

　　财政部（bù）、国务院国资委、中央军委装备发展部、国家（jiā）国防科工局（jú）、审计（jì）署有关部门负责（zé）人到会（huì）指（zhǐ）导。外部董事（shì）李（lǐ）跃、史坚忠、刘才明、曹光祥（xiáng），集团领导杨军、都本正、何松出席会议。

　　会议（yì）指出（chū），2023年，集团公司坚持以习近平新时（shí）代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中（zhōng）央、国务院、中央军（jun1）委决策部（bù）署，在各（gè）有关主管部门（mén）的关心支持下，全面加强党的领导党（dǎng）的（de）建设，深入开展主题教育，扎实推进中央巡视整改，忠诚履行（háng）强军兴（xìng）军使命责（zé）任，聚力推进高水平科技自立自强，加快（kuài）提升战略能（néng）力（lì），高质量发展迈（mài）出（chū）新步伐。

　　这（zhè）一年（nián），集团公司深入贯（guàn）彻落实（shí）习近（jìn）平总书记（jì）重要讲话（huà）和重要指示批示（shì）精神，坚定拥护“两（liǎng）个确立”、坚决做到“两个维护”，全系统对“国之（zhī）大者”的领悟更加深刻、践（jiàn）行更（gèng）加（jiā）自觉。这一年（nián），集团公司高标准开展（zhǎn）主题教育，忠诚许党报国的（de）思想根基进一步夯（bèn）实，广（guǎng）大干部职工切实感受到了新气象新变（biàn）化。这一年，集团（tuán）公司坚（jiān）决履行（háng）管党治党政治（zhì）责任，以最严最实态度狠抓中央（yāng）巡视整（zhěng）改，严（yán）的氛围（wéi）加（jiā）快形成并持续巩固（gù）。这一年（nián），集团公司凝心聚力、锐意改革，推动集团战（zhàn）略转型迈出实质（zhì）性步（bù）伐（fá）。这一年，集团公司（sī）牢记强军首责，心无旁骛承（chéng）担和落实好重（chóng）大军工任务，强（qiáng）军兴军战略支（zhī）撑作（zuò）用更加凸显。这一年，集团公司（sī）坚（jiān）持创新驱动，打（dǎ）好关键核心技术攻坚战持久（jiǔ）战（zhàn），迈向高水平科技自立自强的步（bù）伐更加坚实。这一年，集团公司深入推进国企改革深化（huà）提升行动，战略性新兴产业（yè）和未来产业加速培（péi）育（yù），高质量发展实现质的有效提升、量的合理增长、势的（de）积蓄壮（zhuàng）大。

　　会议强调，未来一个时（shí）期，是集团公司抢抓战略机遇的（de）窗口期，履（lǚ）行战略使命（mìng）的（de）冲刺期（qī），推动（dòng）战略转型的攻坚（jiān）期（qī），防范（fàn）各类风险隐（yǐn）患的承压（yā）期，全系统要深刻（kè）领会（huì）、全面（miàn）把握中央精神和上级主管部（bù）门（mén）决（jué）策部署，认清形势、直面（miàn）问题（tí），坚（jiān）定信心、迎难而（ér）上，扎实做好全（quán）年工作，努（nǔ）力实现新的跨越（yuè）式发展。

　　会议（yì）指出，2024年集团公司要以习近平新（xīn）时（shí）代（dài）中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实（shí）党的（de）二十大（dà）、二（èr）十届二（èr）中全会、中（zhōng）央经济（jì）工作会议和二十届中央纪委三次全会等会议（yì）精神，深（shēn）化落实习近平总书记对中国电科工（gōng）作的历次重要（yào）指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院、中（zhōng）央军委决策部署，全面加强党的领（lǐng）导（dǎo）党的建设（shè），从严从实（shí）抓好党（dǎng）风廉政建设，聚焦（jiāo）中央巡视整改要（yào）求，聚焦（jiāo）强军兴军和推（tuī）进高水平科技自立自强中心任务，以（yǐ）提升政治能力和战略能力为重（chóng）点，着力抓好整（zhěng）改、着（zhe）力打好（hǎo）基础、着力推动转型、着力（lì）改进作风，持续深化“一巩固三做强（qiáng）”业务（wù）布局，增强核心功能（néng），提高核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制（zhì）、安全支撑作用，为推进（jìn）中（zhōng）国式现代（dài）化作出电科贡献。

　　会议围（wéi）绕抓好2024年（nián）重点工作，提出（chū）七点要求：

　　一要坚持和加强党的全（quán）面领导，筑牢改革（gé）发展的（de）“根”和“魂”。要坚持不懈用习（xí）近平新时代中国特色社会（huì）主（zhǔ）义思想凝心铸魂，巩（gǒng）固拓（tuò）展主题教育成果，全力（lì）推（tuī）进（jìn）中央巡视整改，围绕集团战略转型，进一步强化思（sī）想政治引领，强化政治责（zé）任担当（dāng），强化（huà）党的全面领导，强化干部队伍建设，强（qiáng）化宣传文化工作，强化正风肃（sù）纪反腐（fǔ），把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以实际行（háng）动坚定拥（yōng）护“两个确立”、坚（jiān）决做到“两个维（wéi）护”。

　　二要聚焦强军首责，提升承（chéng）担重（chóng）大任务能力。要聚焦建军（jun1）一百年（nián）奋斗目标，按照（zhào）“一巩固三做强”业务布（bù）局，确保年度重大任务全面完成（chéng），深化军工业务（wù）新市场开拓，优化核心业务布局（jú），提（tí）高军工管理水平，全面（miàn）推动军工业（yè）务能（néng）力（lì）提（tí）升。

　　三要重视科技创新，打造更多科技自立自强的大国重器。要坚持国家思（sī）维和长（zhǎng）期思维，加强（qiáng）科技创新顶层谋划，聚焦（jiāo）核心（xīn）短板、加大基础稳定投入，聚焦未来趋势、加（jiā）快（kuài）产出原（yuán）创性标志性创新成果，聚焦优化资源（yuán）、持（chí）续提升科技（jì）创新投（tóu）入效能，聚（jù）焦制度创（chuàng）新、厚（hòu）植企业（yè）创（chuàng）新（xīn）文化，聚（jù）焦内外（wài）协同、打造内外结合的自主（zhǔ）创（chuàng）新体系，聚（jù）焦人才（cái）队伍（wǔ）、充分激发微（wēi）观活力，不断强化科技（jì）创新主体地位。

　　四要以试点示范为牵引，加快改（gǎi）革任务落地。要坚持顶层设计（jì）与基层（céng）创新相结合，“一企一策（cè）”理顺成员单位管理（lǐ）关系，基于分工（gōng）定（dìng）点强化“内（nèi）协同外（wài）联合”试（shì）点，“放管结合”推进差异（yì）化（huà）授权，“成（chéng）熟先行（háng）”规（guī）制二级单位对下管（guǎn）控和精益（yì）化管（guǎn）理（lǐ），加快（kuài）总体力量建设，构（gòu）建“上下（xià）齐（qí）动”的工（gōng）作局（jú）面（miàn）。

　　五要以夯（bèn）实基础为重点（diǎn），加快管理能力（lì）提升。要以“打（dǎ）好基础、推动（dòng）转（zhuǎn）型（xíng）”为主（zhǔ）线，加快数智电科建设，推动“一体（tǐ）化穿透式（shì）”财务管理体系建设，加强法务合（hé）规与风（fēng）控（kòng）管理（lǐ），推进投资体制（zhì）机制转型，推动考（kǎo）核与薪酬改革（gé），强化管（guǎn）理闭环，突出解决好制约（yuē）改革转型举措落地的基（jī）础性问题。

　　六要（yào）以做强做专为目标，塑造产业核心竞争力。要扎（zhā）实推进央企战略性新兴（xìng）产业焕新行动和未来产业启航行（háng）动重点任务，把握产业发展趋势，优化产业布局（jú），推动（dòng）协同发展，塑造核心优（yōu）势和比较优势（shì），在建（jiàn）设现代化产业（yè）体系、推进（jìn）新型工业化、发（fā）展战（zhàn）略性新兴产业和深化数实融合（hé）中彰显电科力量。

　　七要推动工作作（zuò）风迅速转变。要（yào）锚定转型改革目标，提高政治（zhì）站位，坚（jiān）持求真（zhēn）务（wù）实，勇于担当作为，加强（qiáng）团结协作，狠抓执行落地，坚持（chí）树正气、讲（jiǎng）真话、干实（shí）事、不唯上、只唯实，以时时放心不下（xià）的责任感（gǎn）和积极担当作为的精气神履职尽责，凝聚干事创业合力。

　　会议传达（dá）中央企（qǐ）业安（ān）全（quán）生产工作视频（pín）会议精神，要求（qiú）全系统深刻汲取相关事件教训，坚决守住保密红线和安全底线，压实（shí）主体责任，突（tū）出（chū）标本兼治，务必（bì）做（zuò）好春节前后和全国“两会”期间的（de）安（ān）全生产、安全保密工作，确保集团（tuán）公司安（ān）全稳定良好局（jú）面。

　　会议以“现场+视频”形式（shì）召开。总部部门以上（shàng）负责人，院士，总师召集人（rén），战（zhàn）略委、科（kē）技委、咨询（xún）委相关领导，成（chéng）员单位领导班子成员，集团公司（sī）首席科（kē）学家、首席专家，中层管理人（rén）员等在主分会场（chǎng）参（cān）加（jiā）会议。